11月17日至18日，沈鼓集团在精益道场二楼报告厅举办“沈鼓集团精益管理高级研修班”。集团全体领导班子成员、集团本部、透平公司相关部门及各子公司负责人参加培训。本次培训特邀爱波瑞集团副总裁王月、爱波瑞技术总监/沈鼓集团精益供应链项目组组长王萍主讲。
集团党委书记、董事长戴继双做开班动员讲话。他在讲话中指出，虽然沈鼓推行精益管理较早，但各位领导干部不能在思想上松懈，要不断提高对精益管理的认识和重视程度；同时，各单位要主动打破部门间存在的壁垒，增强主动性、协同性，加快落地实施的步伐；期望通过本次深入系统的精益培训，能够给各位领导干部带来深刻的启发和思考。全集团上下应把精益思想、精益理念更好的结合到明年工作计划中，让沈鼓的精益管理真正发挥出实效。
培训讲师从精益供应链管理、精益战略及精益数字化几个方面进行具体讲解。王萍老师带领供应链项目组剖析了供应链发展趋势、沈鼓供应链特点及解决方案，对沈鼓供应链主流程及关键突破点进行了深层次分析；爱波瑞副总裁王月老师对精益战略定义、本质、特点、顶层设计及精益数字化进行了具体阐述，深刻剖析了中国制造业智能制造转型中存在的问题，同时结合沈鼓实际情况在这几方面都给出了有针对性的指导意见。
此次培训安排在精益供应链项目承前启后的关键时点，无论是从参训人员还是培训内容上，都突显出了极高的重要性，必将成为沈鼓推进精益历程中最重要的里程碑之一。
