5月10日，集团公司在主楼301会议室召开浙江石化项目动员大会。集团领导班子、相关部门主要负责人以及项目组成员参加会议。会议由集团党委书记孔跃龙主持。
会上，集团项目管理部部长王轶向全体参会人员汇报了浙江石化项目总体情况；透平设计院院长李耀祖、生产运营部部长朱东辉作为设计、制造单位代表向与会人员汇报了项目实施情况。
集团总经理、浙江石化项目经理马诚作讲话，并对项目执行提出六点要求。一是制定科学详细的专项计划；二是相关部门要高效有序地做好各项准备工作；三是按照计划、文件、预算等要求，对项目实施过程进行全方位时时监控；四是各部门要提前做好相应预案，完善问题处理机制；五是时刻发挥沈鼓“四个特别”精神，确保计划按期达成；六是设立专项奖惩制度。
随后，集团董事长戴继双、总经理马诚分别与生产、技术、采购、财务等18家单位一把手签订项目责任状。
最后，戴继双作重要讲话。他指出，今天的大会隆重热烈，既是项目动员大会，又是沈鼓的誓师大会。针对一个具体项目召开专题动员大会并不多见，倾全集团之力做好浙江石化项目，更说明这个项目对沈鼓未来发展有着举足轻重的历史意义。为此，他对各单位提出九点要求：一是要把该项目打造成标杆工程、样板工程、精品工程；二是要确保该项目按照合同日期要求100%成套交付；三是所有机组性能指标要满足合同要求，达到国际先进水平；四是要以高标准、严要求打造产品，确保产品品质过硬；五是要进一步提高机组成套水平；六是设计资料要按照最高标准执行，同时进度要满足计划要求；七是加强质量过程控制，确保无不良品；八是用高质量的服务回馈用户，不辜负用户对沈鼓的信赖；九是严格执行目标成本控制。
戴继双强调，浙江石化项目是浙江“一号工程”，是国家重点项目，也是集团继核主泵17.6亿元合同后的最大订单。项目来之不易，全体干部员工要倍加珍惜。同时，由于项目产品种类、机组台数多，技术含量高，更要求我们锐意进取、不容有失。相信在全体沈鼓人的共同努力下，我们一定会为用户、为国家交上一份满意答卷，再树沈鼓发展史上的新丰碑。
